Sem aKína CNC verksmiðjuÞessi fundur var mjög þátttakandi í utanríkisviðskiptum og var persónulega stjórnað af framkvæmdastjóranum, þar sem allir 18-framlínustarfsmenn vöruhúsadeildar fyrirtækisins voru viðstaddir, með það að markmiði að fara yfir árangurinn síðan kerfið fór á netið og koma lykilverkefnum fyrir næsta stig.
Í upphafi fundarins útskýrði framkvæmdastjórinn fyrst djúpt þá stefnumótandi nauðsyn þess að innleiða að fulluGST ERPkerfi til liðsins. Hann benti á að þetta kerfi væri lykillinn að því að leysa fyrri verkjapunkta stjórnenda eins og gagnasíló á milli ýmissa deilda, erfið ferlistýring og lítil skilvirkni í rekstri. Með því að gera sér grein fyrir samþættri og stafrænni stjórnun á öllu ferlinu frá framleiðsluáætlun, birgðastjórnun, útflutningstollum til bókhalds um endurgreiðslu skatta,GST ERPkerfið byggir ekki aðeins upp gáfulegt áhættueftirlitskerfi heldur brýtur einnig niður hindranir milli fjármála og viðskipta og veitir nákvæman og tímanlegan gagnastuðning við ákvarðanatöku-stjórnenda Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd.
Í kjölfarið tilkynnti fundurinn um eftirtektarverðan árangur sem náðst hefur eftir endur-ræsinguGST ERPkerfi. Gögn sýna að kerfið hefur á áhrifaríkan hátt leyst einstaka stjórnunaráskoranir framleiðslu-fyrirtækja í utanríkisviðskiptum. Með því að stuðla að skilvirku samstarfi iðnaðar og viðskiptasamþættingar hefur heildarhagkvæmni í rekstri fyrirtækisins aukist um 30%. Sem eldriKína CNC verksmiðju, Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. hefur enn frekar styrkt kosti sína í samhæfðum rekstri og skilvirkum viðbrögðum í alþjóðlegri aðfangakeðju í gegnum þetta kerfi og skrifað sterka neðanmálsgrein fyrir stafræna umbreytingu fyrirtækisins.
Á ókeypis umræðufundinum, með áherslu á hagnýt vandamál sem upp komu í kynningu og innleiðingu kerfisins í október, átti framkvæmdastjórinn opin og einlæg samskipti við-framlínustarfsmenn, spurði vandlega um áskoranirnar sem steðja að í raunverulegum rekstri og safnaði-samstarfinu og stuðningnum sem þarf á fyrirtækisstigi á staðnum. Starfsmenn vöruhúsa komu með virkt ábendingar út frá daglegum rekstri, settu fram ýmsar hagræðingartillögur, með áhugasömum ræðum og líflegu andrúmslofti á vettvangi.
Í lok fundarins lagði framkvæmdastjórinn skýrt fram lykilverkefnum nóvembermánaðar. Hann krafðist þess að allar deildir störfuðu saman af raunsæi og skilvirku viðhorfi, lágmarkaði innra ferli taps og breyttu skilvirknibótunum sem kerfið hefur fært í raun í kjarna samkeppnishæfni fyrirtækisins. Þessi fundur sameinaði samstöðu allra starfsmanna og lagði traustan grunn fyrir Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. til að spreyta sig að áfanganum árlegum markmiðum.
Þessi fundur er ekki aðeins endurskoðun og samantekt í áföngum heldur einnig virkjanafundur til að safna kröftum. Í framtíðinni, þetta öflugaKína CNC verksmiðjumun halda áfram að taka stafræna væðingu sem vél og allir starfsmenn Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. munu taka þennan fund sem nýjan upphafspunkt, með meiri ákefð og nákvæmar ráðstafanir, til að efla há-gæðaþróun fyrirtækisins á nýtt stig.
Lærðu meira
Netfang: admin@hengli-hltnc.com
Whatsapp: +86 13884328311
