1. Árleg samantekt og áætlanagerð fyrst, festa nýársmarkmið
Í upphafi fundarins gaf framkvæmdastjórinn Wang út mikilvæga áminningu til alls söluteymis, þar sem allir meðlimir fóru að undirbúa ársyfirlit 2025 og nýársvinnuáætlun, með þeirri kjarnakröfu að allar áætlanir yrðu að vera í nánu samræmi við raunverulegan árangur fyrirtækja og þróunarþróun iðnaðar sjálfvirkniiðnaðarins. Hann lagði áherslu á að í ljósi sífellt harðari samkeppni í iðnaði, að framkvæma kerfisbundna endurskoðun og framvirka áætlanagerð fyrirfram sé lykillinn að því að viðhalda bardagavirkni liðsins og aðlagast markaðsbreytingum tímanlega.
2. Einbeittu þér að viðskiptastöðu, framkvæma eina-á-eina viðskiptagreiningu
Í kjölfarið steig fundurinn á raunsæisstig. Byggt á nýjustu sölugögnum framkvæmdi framkvæmdastjóri Wang hnitmiðaða greiningu á einstökum viðskiptaframmistöðu hvers sölustjóra. Hann staðfesti framúrskarandi kosti í starfi þeirra, benti á þá annmarka sem fyrir eru og framkvæmdi-samskipti á staðnum og setti fram markvissar tillögur um framvindu sértækrar þróunar viðskiptavina og erfiðleikana við stækkun markaðarins. Þessi nákvæma greining miðar að því að hjálpa teyminu að skilja núverandi viðskiptaástand skýrt og bera kennsl á lykilatriði fyrir framtíðarviðleitni.
3. Kynning á flaggskipi nýjum vörum, eflingu kjarnavöru samkeppnishæfni
Kjarnadagskrá þessa fundar var opinber útgáfa og-dýpt greining á tveimur nýjum iðnaðarvörum:Fjölkjarna hlífðarsnúraogNema34 samþætt mótordrif.
Ásamt tæknilegum breytum vöru, kjarnasölustöðum og markhópum viðskiptavina, framkvæmdi framkvæmdastjóri Wang ítarlega-djúpa greiningu á markaðssamkeppnishæfni þessara tveggja nýju vara, sem hjálpaði söluteyminu að átta sig nákvæmlega á meginstefnu kynningar og markaðsstöðu nýju vörunnar.
Byggt á ítarlegri kynningu á nýju vörunum, skýrði fundurinn enn frekar helstu áherslur í vinnunni á næstunni: að kynna að fullu markaðskynningu og ráðleggingar viðskiptavina um nýjar vörur, efla viðhald núverandi viðskiptavina og söfnun á athugasemdum viðskiptavina samtímis og hagræða enn frekar rekstur og þjónustukerfi eftir-sölu. Framkvæmdastjóri Wang lagði áherslu á að sölu-, tækni- og rekstrardeildir yrðu að vinna náið saman til að tryggja hnökralausa kynningu á nýjum vörum á markaðinn og koma á góðu orðspori á markaði.
4. Skýra útfærslu verkefna, leggja áherslu á heildarsamvirkni
Að lokum var á fundinum vikið að sérstökum verkefnum í kringum þrjá kjarnaþætti: markaðskynningu á nýjum vörum, viðhaldi núverandi viðskiptavina og trygging fyrir daglegum rekstri fyrirtækja. Fundurinn skilgreindi ábyrgðarskiptingu og tímahnúta fyrir hvern verktengil og krafðist þess að söluteymið tæki kynningu á nýjum vörum sem tækifæri til að efla skilvirkni viðskiptavina og tengingar við viðskiptavini og bæta stöðugt hraða þjónustuviðbragða við viðskiptavini.
5. Árangursrík niðurstaða fundarins, hlakka til bjartrar framtíðar með sameinuðu átaki
Þessi mánaðarlega kynningarfundur fyrir nýjar vörur fráLishui City Hengli Automation Technology Co., LTDeinbeitir sér ekki aðeins að komandi árslokavinnu og stefnumótun fyrir nýja árið, heldur útbýr söluteymið einnig hágæða nýjar kjarnavörur-. Fundurinn gerir söluteyminu ekki aðeins kleift að átta sig á kjarnakostum nýrra vara og lykilatriði viðskiptaþróunar, heldur styrkir hann samheldni og samstöðu alls liðsins og leggur traustan grunn að stöðugri þróun viðskipta fyrirtækisins á nýju ári.
Netfang: admin@hengli-hltnc.com
Whatsapp: +86 13884328311
WeChat: 18767839274
https://www.youtube.com/@HLTNC
